10月22日，庄浪县召开重点项目建设调度会议。会议强调，重点项目建设工作要再调度、再安排、再推进，确保全面完成今年的各项工作任务。

县委副书记、县长宋树红作了重要讲话;县委副书记陈军江出席会议;县委常委、常务副县长王合业主持会议。

宋树红指出，今年大多数部门和乡镇思想认识明确，工作措施得力，对项目工作抓得早、抓得紧、抓得实，取得了明显的阶段性成效。全县重点建设项目完成投资13亿元，占计划的68.6%。但在项目工作方面仍存在不少问题，一是部分项目进展缓慢;二是项目前期工作比较滞后;三是结构不合理;四是项目管理不到位;五是一些部门对项目工作的重要性认识不足，对政策导向研究得不深不细，争取项目不主动，工作被动应付。

针对全县项目建设中存在的问题，宋树红强调，要在保证工程质量的前提下，切实加快项目建设进度，11月中旬之前必须全面完成年度目标任务。各项目建设责任单位要对照年初确定的建设目标，严格按照印发的重点建设项目行事历要求，重新进行安排部署，调配精干力量，指定专人负责，明确时限，倒排工期，昼夜加班，加快进度，确保按要求、按计划完成目标任务。各部门一定要抓住时机，多跑多问，主动汇报，积极请示，加强沟通，密切联系，力争有更多的项目进入国家、省上的计划盘子，能及早“挂上号”、“排上队”，进一步加大跑项目、争资金的力度。要切实加强项目管理，抓好项目资料完善，严格落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制等各项制度，逐步形成政府引导、市场运作、法人主体到位的项目建设机制，确保规范操作，合理实施;坚持报帐制和验收结算制，加大审计力度，严格资金管理，对项目建设资金实行专户储存，专帐管理，专款专用，确保把有限的资金用在刀刃上，防止项目资金流失和挪作他用;要高标准、严要求狠抓建设质量，防止出现“豆腐渣”工程。要及早谋划明年的典型和项目，10月底前提出各自的典型培育和项目建设计划，确保明年开春解冻后就能马上进入工程施工阶段。要加强项目的协调督查、调度管理，研究解决工作中的实际问题，严格按照全县综合经济责任目标考核办法和重点建设项目考核奖罚办法，从严进行量化考核，严格兑现奖罚，确保全面完成全年目标任务，促进全县经济社会平稳较快发展。